造勢：能做事不如會作「勢」

今天所追求的，通常是我們明日所逃避的；
今天所願望的，往往是我們明天所害怕的。

　　每個人都要做事，但做事的成效卻有天壤之別：有的人談笑之問就成就非凡；有的人雖殫精竭慮，卻事事難成。究其原因，是他們只顧低頭做事，而不瞭解作勢的重要性。本書對什麼是作勢、如何作勢，以及作勢對於成事的意義等進行了全面而透徹的分析，希望給於有志成事的人以有益的幫助和指導。雖是老生常談，但是，知道不等於做到；做到了，不等於做得好。

　　一個人能做成多大的「勢」，不僅在於他的能力有多大，還在於他能獲得多少人的幫助。所以，要想做成自己的大「勢」，就要學習幫助別人，那樣人家才會反過來幫助自己，就能打破人際交往的屏障，實現相互幫襯、皆大歡喜的結局。

作者簡介

章岩

　　中國知名草根心理學家，任某傳媒機構CEO，其悟出的一條真諦為：勞心者治人，勞力者治於人。出版圖書有《我不是教你玩陰的》《我不是教你玩陰的2》《人脈圈》《先交朋友，再做生意》《氣場》《每天懂一點人情世故》《銷售中的心理學詭計》，其圖書版權輸往海外，風靡中國、日本、新加坡、東南亞及歐美等20多個國家和地區。 目前，章岩被奉為國內20幾歲、30幾歲群體的勵志教主、心靈導師，其書中的生猛語錄被新浪、騰訊、天涯論壇、貓撲等網站瘋狂轉載，並被千萬讀者以此作為人生的座右銘和正確的行動指南。

第一章 能做事不如會作「勢」
利用名人效應做大「勢」
絕對不可與狼永遠共舞
巧用「推」字訣
能造勢還要會順勢
打造不可替代的聲勢
聲勢要虛張，危言宜聳聽
抓「氣」造「勢」，攪渾水好摸魚
做得好從說得好開始
沒有實名就為自己製造虛名
「勢利」未必是小人
用眾人的智慧，成就自己的地位
欲擒故縱，製造虛勢
胡蘿蔔加大棒交替上
「打通關節」好成事
看得失，定「走勢」
無「法」不「威」，新官上任要立威
吹出你的「錦繡前程」
先漲名氣，才有人氣
相互幫襯才能做大「勢」
背後論人是種「失勢」之舉
想成功，先與成功者為伍
場面話要說，但不能信
擺出「架子」，顯示威勢
欲取之，先造勢

第二章 把握了人情才能把握住事情
會做事不如會來事
容人之過，得人之心
打擊敵人不如爭取敵人
把仁義道德拿來一用
「見外」也是一種必需
看破也不點破
要獲得，先捨得
留人後路，築己坦途
常放「人情債」，勝過高利貸
留有餘地，留足人情
「撐感情」得人情
抓住別人「知恩圖報」的心
當著矮子不說短話
背後說人不如明面指出
想辦事情先讓人欠你人情
給別人臺階就是給自己後路
透過「人之常情」識別忠佞
與人交往的禁忌：誇誇其談
控制人情，要因人而異
人情透支要在危難之際

第三章 彎腰有時比站直了更高
想當人才先當奴才
別人都站著時，你要彎著
有時求勝不如求敗
柔弱比剛強要持久
順時務者為俊傑
臥薪嚐膽只為日後揚眉吐氣
生氣不如爭氣，翻臉不如翻身
表現自己也要量力而行
屈身亦有「變」與「不變」
借話說話，順水推舟
不張揚的才華是真才華
霸業是「忍」出來的
動輒賭氣無疑是自毀前程
不言大功，更受器重
認錯才能「無錯」
富貴之人沒有驕矜的權利
樹黨爭鬥，冤冤相報何時了
「柔」但不「軟」
讓步才能進步
不爭者勝天下

第四章 關係是攀出來的
把自己送上門
平時留下人情債，急時求人口好開
迂迴進取，搞定對方身邊人
諂媚，是諂媚者的通行證
給人戴高帽要有針對性
結交「直諫」的朋友
不得勢的潛力股一定要交
潦倒英雄亦結納
早結網才能捕好魚
欲見閻王先打點小鬼
朋友可多不可濫
利用同窗之誼好辦事
少個冤家多條路
在堅持原則的前提下投其所好
有柔有剛，不可偏執一端
「釣人」還需用人「鉤」
膽大才能攀得高
有「理」無「禮」事難成
讚揚的話說到人心底才有效
不記舊惡鑄新情
同鄉情誼可資利用
社交場上交友別「勢利」

第五章 控人是聰明，控心是高明
奪天下者必先奪人心
打蛇打七寸，主攻對方的要害
拉攏人心不可操之過急
扯後腿，拆後臺也是一種操控謀略
懾其精神，製造集體恐慌
攻心，用仁慈比用武力更得力
控心有時也需「獨斷專行」
彰顯「君子之德」，最大化影響力
收放自如，張弛有道
廣施恩德，不戰而屈人之心
攻心為上，攻城為下
說服時要把話說到人心底
大羹有淡味，至寶有瑕疵
控人關鍵在會「用」人
陰術陽取收人心
籠絡人心要在細節下工夫
得理饒人更易征服人
情緒要發洩但不可亂發洩
讀不懂人心處不了世
跟得上變化才能把握住機會
離間是種控制敵心的大智慧