隨著國際間商業往來的藩籬降低、科技發展一日千里,企業國際化是不得不面對的趨勢。無疆界的競爭對於企業經營而言是一項前所未有的挑戰,其所面對的經營環境、擬定的經營策略、建構的價值鏈活動與組織架構之複雜度皆更甚以往。本書提供初學者基礎的學習內涵,以助初探企業國際化的現況及其伴隨的管理議題,
特色如下:
.以清晰的架構建立基本概念-
本書以「環境–策略–組織」作為邏輯架構,融入一般性的理論觀念與台灣特有的議題,學理充實但不繁瑣,內容層次分明、重點明確。
.以切身的實例深化學習效果-
本書注重以實例來解釋學理。章首「引導案例」以知名案例揭開序幕;「國際透視」專欄使讀者從新聞事例中學習;章末「個案研討」使讀者深入案例的情境,細琢理論之應用。
.首創「與世界接軌」小海報-
本書首創「與世界接軌–國際企業在台灣.台灣企業在國際」小海報,使讀者了解台灣國際化的發展,以孕育歷史縱深與開拓前瞻視野。
作者簡介:
方至民
學歷:台灣大學商學碩士
美國馬里蘭大學策略管理博士(1995)
經歷:中山大學EMBA中心執行長(2003~2006)
經濟部小巨人獎計畫主持人,經濟部業界科技專案、法人科技專案評審委員經濟部自動化服務團,
中國生產力中心業務、訓練發展及研究發展等部門主管
多家台灣與外商中大型公司、財團法人之策略顧問
研究領域:策略管理、國際經營策略
相關著作:企業競爭優勢、國際企業管理
目錄
第一篇 國際企業基本概述
.國際企業管理概論
.國際環境議題
.跨文化管理
.國際企業相關理論
第二篇 多國籍企業營運議題
.國際策略管理
.國際化程序與國際市場進入策略
.國際策略聯盟與國際購併
.國際企業組織、控制機制與子公司角色
第三篇 多國籍企業功能活動
.國際生產與國際研發管理
.國際行銷管理
.國際人力資源管理
.國際財務管理
第一篇 國際企業基本概述
.國際企業管理概論
.國際環境議題
.跨文化管理
.國際企業相關理論
第二篇 多國籍企業營運議題
.國際策略管理
.國際化程序與國際市場進入策略
.國際策略聯盟與國際購併
.國際企業組織、控制機制與子公司角色
第三篇 多國籍企業功能活動
.國際生產與國際研發管理
.國際行銷管理
.國際人力資源管理
.國際財務管理