早上3分鐘學會像杜拉克一樣思考

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早上3分鐘學會像杜拉克一樣思考

作者：中野明／譯者：廖慧淑　
出版社：八方出版股份有限公司
出版日期：2011-10-19
語言：繁體書

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圖書名稱：早上3分鐘學會像杜拉克一樣思考

世界最簡單！杜拉克入門書．決定版！
完全圖解！杜拉克管理法則
工作2年表現還是菜，擺脫不了菜鳥頭銜？
MBA課本看到爛，還搞不懂管理？
老闆教不了的，讓管理大師來教！
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一看就懂！杜拉克管理速成班
馬上活用！工作效率立刻UP！
★日本大受好評！經濟經營專業講師執筆！
★簡單圖解 × 清楚條例，讓你的大腦立即與大師連線！
★中階主管、小員工、SOHO族都一定看！
管理大師杜拉克：是庸才還是人才？關鍵在於誰掌握了「自我管理」！
UNIQLO社長柳井正：「如果不能有所成長的話，那跟死了有什麼差別？」
「管理的發明者」杜拉克！「管理之神」杜拉克！
你當然聽過杜拉克，卻不見得讀過他的書，了解他的管理哲學！
所以你在這裡，在不滿意的基層底，在沒前途的公司裡！
連高校棒球社的女子經理都讀了杜拉克，你還在等什麼？
本書整理杜拉克管理學6大領域＆ 54個工作必備生存法則，
讓你輕輕鬆鬆學管理，從此拒當公司拖油瓶，沒有事情擺不平！
老闆器重你，客戶信賴你，同事不能少了你！
杜拉克管理法則精選：
管理是什麼？╱認識「組織的使命」╱從「企業的使命」到「創造顧客」╱
思考「利潤」的意義╱刺蝟原則╱注意「非顧客」╱回饋分析╱PDCA循環╱
誰是「管理者」？╱找出「非生產力的活動」╱從「最應該做的事」開始╱
目標成為「變革領導者」╱創新的「七項活水源頭」╱
「企業家的柔道策略」與「破壞性創新」╱杜拉克式的「未來觀測術」╱
「知識型社會」的各種面相╱「人口減少、少子高齡化」社會的來臨……
(更多精彩內容請參見本書)

作者簡介：

中野明

非文學作家。一九六二年生於日本滋賀縣。歷任關西學院大學、同志社大學講師。專事經濟經營、情報通訊，以及歷史相關書籍寫作。擅長將複雜的結構，運用圖解方式呈現，受到讀者高度評價。主要著作有《岩崎彌太郎「三菱」企業理論》、《腕木通信：拿破崙看到的網路曙光》（以上書籍由朝日新聞出版）；《當武士遇到IT》（NTT出版）；《立即理解商業策略》（PHP研究所）；《日本人的經營魂：與不連續戰鬥的武士們》（學研出版）；《「藍海策略」實踐篇》、《杜拉克描繪的未來社會》（秀和SYSTEM）等書。

譯者簡介：

廖慧淑

東京外語專門學校日中翻譯科畢業。曾任財經雜誌記者、旅遊雜誌採訪編輯。目前為自由工作者，專職翻譯、口譯及採訪攝影。翻譯作品：《多愛一個又怎樣？──新宿媽媽桑不外傳の37招奪心秘技》(八方出版) 、《掠奪愛─不擇手段把你要的人搶過來の19種必殺技》(八方出版)、《全世界都穿UNIQLO》(八方出版) 、《犬的記憶終章》、《犬的記憶》、《巴黎．家的私設計》、《這是一場從巴黎地鐵開始的小旅行》等書。著作：《早上3分鐘變身管理大師》(八方出版)、《早上3分鐘搞懂商業經典》(八方出版) 、《日本，我來了！現學現用的旅遊日語》

E-mail：scart1020@hotmail.com

目錄
PART1　歡迎光臨杜拉克的「管理」理論
01　管理是什麼？
02　管理的課題
03　認識「組織的使命」
04　認識「企業的使命」
05　從「企業的使命」到「創造顧客」
06　為了「創造顧客」的基本機能
07　思考「利潤」的意義
08　企業與「工作者」的關係
09　「系統性廢止」到革新組織
Column 1　持續詢問五個問題
PART2　思考「公司事業」的願景
10　所謂的公司「事業」是什麼？
11　刺蝟原則
12　誰是「我們的顧客」？
13　注意「非顧客」
14　「事業應呈現的姿態」與其未來
15　「事業目標」的8個領域
16　規劃「策略」
17　為了「實現...

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