永不停止的賽局

第一篇 走近博弈論
第一課 不一樣的博弈
奧德修斯的選擇
自然界進化的穩定性
獨裁竟是民主選出的
困擾NBA的高薪難題
美麗的均衡
第二課 這，就是博弈
博弈是一種策略
博弈的構成要素
博弈論的基本假定
博弈無處不在
第三課 博弈給我們帶來什麼
在相互依存中實現均衡
零和博弈：做的都是無用功
非零和博弈：是兩敗俱傷，還是雙贏
負和博弈：兩敗俱傷的選擇
正和博弈：大家好才是真的好
多次博弈與單次博弈：看眼前，還是長遠
第二篇 必須瞭解的博弈模型
第一課 囚徒困境：選擇合作還是背叛
人人都是自私鬼
自作聰明，反被聰明誤
為什麼光天化日之下的犯罪能得逞
囚徒困境的破解之道
個人的自私自利是社會進步的驅動力
困境永遠不會徹底消失
第二課 蜈蚣博弈：向前展望，向後推理
海盜們是如何分贓的
倒推法與逆向選擇
第三課 槍手博弈：弱者的生存之道
誰能最後活下來
槍手如何更好地生存
第四課 膽小鬼博弈：對方會不會退讓
誰是膽小鬼
膽小和勝利，在於你如何看待它
第五課 鷹鴿博弈：戰爭與和平
鷹鴿博弈，強硬與溫和的演進
胡蘿蔔加大棒，威脅與承諾並舉
第六課 獵鹿博弈：信心的博弈
雙贏的合作會持續下去嗎
協作中，找到自己的位置與方向
第七課 智豬博弈：誰說沒有免費的午餐
搭便車不完全是小豬的錯
無處不在的搭便車行為
第三篇 競爭與合作的藝術
第一課 換位思考
永遠不要選擇劣勢策略
目標必須是對方的目標，而不是你希望的
為什麼勝出的總是中間派
第二課 利益權衡
沒有魔鬼就沒有英雄
為何要統一行業內的技術標準
開車要不要遵守限速規定
權衡責權利，發揮制度的效應
正確的選擇比努力更重要
1000美元如何拍賣成2050美元
違章停車與理性犯罪
第三課 有效資訊生存
協同攻擊的難題
車險中的道德風險
檸檬市場的破解之道
行為傳遞的資訊遠比言語可靠
資訊的意義在於掌握主動
抓住有效資訊中的機會
第四課 承諾與威脅
什麼樣的威脅最有效
邊緣政策的本質在於故意創造風險
讓別人威脅你永遠不是一件好事
交出控制權，掌握主動權
聲譽只有在公開的情況下才可信
第五課 選擇與機會
概率論專家為什麼不賭博
概率可以是變動的
是邂逅美女還是落入虎口
沒有選擇餘地的霍布森選擇
比爾•蓋茨的選擇與時間成本
什麼樣的選擇決定什麼樣的生活
第六課 溝通與協調
情緒影響決策
把對手變成朋友
策略互補的可行性
無法交流時，找出共同規則
第七課 合作與信任
“一報還一報”帶來合作
道德保證合作的繼續
真誠合作但不要輕信
知情不報者同罪
第四篇 藝術還應該成為技術
第一課 處世與判斷
用承諾贏取合作
別人可以成為你的鏡子
寬恕不能隨便使用
希望總會壓倒經驗
利用甄別機制透析對手的內心
先確定博弈是正確的，再正確地博弈
第二課 職場與競爭
選對職業，選對公司
做一頭紫色的奶牛
如何讓老闆給你加薪
跳槽前要考慮成本
第三課 高效與管理
招聘難題及解決
如何避免搭便車的員工
激勵比懲罰更有效
第四課 商業與決策
降價策略不是殺手鐧
如果必須冒險，越早越好
馬太效應：贏家通吃
最具破壞力的談判來自最後通牒
討價還價的邊緣策略
報價是一門博弈的藝術
成本最小化與收益最大化
第五課 愛情與理性
情人節要不要送玫瑰
愛情的麥穗理論
看球賽還是音樂劇
婚姻的帕累托最優
第六課 行動與命運
如何改變拖延的習慣
五年後你希望得到什麼
將遙不可及的遠景目標分解開來
優勢互補的人脈資源開發
不要增大自己失敗的可能性
將自身置於危險境地

第一篇 走近博弈論
第一課 不一樣的博弈
奧德修斯的選擇
自然界進化的穩定性
獨裁竟是民主選出的
困擾NBA的高薪難題
美麗的均衡
第二課 這，就是博弈
博弈是一種策略
博弈的構成要素
博弈論的基本假定
博弈無處不在
第三課 博弈給我們帶來什麼
在相互依存中實現均衡
零和博弈：做的都是無用功
非零和博弈：是兩敗俱傷，還是雙贏
負和博弈：兩敗俱傷的選擇
正和博弈：大家好才是真的好
多次博弈與單次博弈：看眼前，還是長遠
第二篇 必須瞭解的博弈模型
第一課 囚徒困境：選擇合作還是背叛
人人都是自私鬼
自作聰明，反被聰明誤
為什麼光天...