供應鏈代表著企業經營上最先進的整合概念,作者以簡潔的文字闡述如何運用供應鏈的觀念來改善經營策略與服務績效,書中包含了許多實務例證、秘訣與技巧、與企業經營策略,讓你讀起來既生動又實用。對於追求企業競爭力的現代商務人士,這事一本必讀的好書.從本書中你可以輕鬆學會:亞歷山大如何靠著管理供應鏈建立偉大帝國沃瑪(Wal-mart),戴爾(Dell),7-11致勝的經營策略如何運用供應鏈將競爭對手轉化為合作夥伴建立高度的營運效率與服務能力,為公司創造利潤調整上中下游的夥伴關係,以對抗市場的快速變遷
作者簡介:
著(作)者簡介:麥克.修葛斯(MichaelHugos)麥克修葛斯擁有美國西北大學(NorthwesternUniversity)的企管碩士學位,現任年營業額超過68億美元的網絡服務公司(NetworkServicesCompany)資訊長;2000—2001兩年期間,奉命為NSC構思和建置了整套的e-商務系統基礎結構,以服務美加兩國數以千計的製造商和會員配銷商。他在供應鏈管理的配銷、物流、和科技應用方面有非常深入的研究以及廣泛又專精的實務經驗,業界恐怕無人能出其右。譯者簡介蔡宏明政大企管系學士,菲律賓亞洲管理學院企管碩士。教過TOFEL、SAT、GMAT十二年餘,在產業界服務三十年,曾擔任過中法合資的達和環保公司總管理處處長、同宏科技公司總經理,現任太澤先進科技公司協理。其他譯作:「平衡演出——管理心理學理論與實務」(弘智文化出版)、「生管與作業管理」(弘智文化出版)。