1. 網路如何改寫了行銷與公關法則。
2. 要如何透過網路撈到直接客戶。
3. 一定要經營的網路世界:部落格、播客(Podcasting)、圍記(wiki)、社群網絡、搜尋引擎。
4. 以實際案例說明經營網路策略:如何發網路新聞稿(注意網路語言、關鍵字、社交標籤)、製作成功的網路媒材(圖文影音)、加強訊息連結效應與(RRS聯播、社群討論、搜尋引擎能見度、新聞網站曝光)。
今天,各式各樣的組織都直接在線上和顧客溝通。百分之七十三的美國成年人(約一億四千七百萬人)表示他們有使用網際網路。無論什麼地方,聰明的行銷人員為了接觸線上那些會對他們的組織有興趣的人,都已經改變自己對行銷與公關的思考方式了。這本書分為三個部分:
第一部分,全面說明網路如何改變行銷與公關的法則。
第二部分,介紹並提供各種網路媒體。
第三部分,運用前述的網路工具提供行動計畫案例,在組織裡推行新法則。
本書參考網址(URL)做註,方便讀者瀏覽推薦的網路媒體。
*內容特色:
這本書除了前一本電子書的擴大延伸,又進行超過一年的研究,還包含了一項部落格網路行銷與公關計畫。作者一邊寫,一邊把內容分階段放到自己的部落格上。幾千名網友一路密切留意,還有許多人也在部落格和電子信箱留言提供建議,在整個寫作過程中做出回饋。所以:
1.本書是行銷公關人員真正進入線上世界的指南(作者也是這樣一步一步完成與賣出產品)
2.用實際的案例來說明運用網路進行行銷與公關的效益,以及該如何操作執行,才能透過網路直通客戶。
作者簡介:
大衛‧米爾曼‧史考特是網路策略家。他所設計的方案、銷售全球的產品與服務,金額超過十億美元。他經常在企業活動及產業研討會發表演說。
史考特的職業生涯多數從事線上新聞工作。他曾是NewsEdge Corporation的行銷副總裁,並在奈特瑞德(Knight-Ridder)的電子資訊部門擔任高層主管──當時該公司是全球最大的報業公司之一。他也曾在電子商務公司擔任高階管理職務、華爾街債券交易台的業務員、在經濟顧問公司從事業務工作,而且還參與過日本的電視廣告演出。
他是Pragmatic Marketing研討課程的講師,該課程的基礎即為本書的構想,目的是要協助科技公司採用線上策略,並調整為市場取向。
史考特畢業於肯揚學院(Kenyon College),曾住過紐約、東京、波士頓及香港,出席過四大洲、逾二十國的數百場產業研討會與活動。
個人部落格:www.WebInkNow.com
譯者簡介:
林奕伶
曾任新聞編譯
現為自由譯者
各界推薦
名人推薦:
「網路對人類的影響,遠遠超越技術面。本書制定他放下了身體的規則,告訴您如何進行談判的後果,最大的成效。作者分享了親身操作的經驗,風格引人入勝。」
-杰‧李文生(Jay Conrad Levinson),《花小錢做行銷》(the Guerrilla Marketing)作者
「由於網路和其他電子溝通方式驚人的力量與影響,現在的行銷溝通變成與準顧客對話,進而引導與說服他們採取行動。大衛‧米爾曼‧史考特說明了當今的行銷就是參與及建立關係,不再是靠蠻橫暴力。」
──羅伊‧楊(Roy Young),《強效行銷》共同作者、MarketingProfs.com營收長
「作者詳盡描述了可應用在公共關係專業的數位化工具,也說明了策略對公關的重要性,並提供了大量的有用例子。我的學生都喜歡這本書。」
-卡倫米勒拉塞爾副教授(Karen Miller Russell, Associate Professor),
格雷迪學院新聞與大眾傳播,喬治亞大學(Grady College of Journalism and Mass Communication, University of Georgia)。
「網路讓資訊來源變的多元而快速,消費者關係由傳統的由上而下、大量而被動,漸轉變為由消費者主動、各取所好。本書務實的切中要害,公關行銷人員應可快速的學以致用。」
-于文強,《部落客也能賺大錢》作者
「你的消費者已經在網上了 ,
你的潛在消費者已經在網上了,
你的顧客已經在網上了,
你的最好的顧客也已經在網上了,
你還在遲疑什麼?你還能猶豫多久?
但是,要與成千上萬未謀面的對象來溝通,
並非想像中簡單、而且,一不小心就會誤踩雷區,引發危機。
本書提供了詳盡的說明及例證,是有效的入門指南!」
-黃復華,奧美整合行銷傳播集團執行長
「面對新事物帶來的衝擊總是讓我們惶惶不安, 但,這就是行銷成功與否的關鍵。 本書作者為講究高度互動的internet時代,援引眾多親身操作案例 ,值得一讀。」-高景星,迷母國際總經理
【推薦序】
你,就是傳奇人物
你應該沒辦法做到大衛‧米爾曼‧史考特(David Meerman Scott)要在這本書告訴你的事。你應該沒辦法到處拿著一台二百五十美元的攝影機,記錄員工在做什麼、還有他們對於開發中的產品有什麼想法,並將這些影片公布在網際網路上。但這就是我在微軟(Microsoft)所做的事,建立每個月不重複訪客超過四百萬的觀眾群。
你應該沒辦法做到Stormhoek的成績。這家南非的釀酒廠利用這裡所說的原則,一年就讓營收增加一倍。
你應該沒辦法只靠一個部落客、一位錄影攝影師、還有一個Flickr攝影師就進行一場總統選戰。但是約翰‧愛德華茲(John Edwards)在二○○六年十二月宣布角逐總統寶座時,就是這麼做的。
這個世界在過去十年已經大為不同了。就說一件事吧,我們現在有谷歌(Google),但這只是實際情況的一部分。
真相是口碑網路變得更有效率──遠較以往更有效率得多。
口碑對業務一向很重要。一九八○年代我在矽谷幫忙管理一家相機店時,大約八○%的業務是這麼來的。「我這個週末應該上哪去買相機?」那個時候你可能會在快餐店聽到這樣的問話。現在這樣的談話是出現在網路上。但是,不再是只有兩個人在討論你的公司,現在有幾千、有時甚至是上百萬人在參與討論或觀看(癮科技[Engadget]在二○○六年一月的消費電子展[Consumer Electronics]與MacWorld展期,就創下單日一千萬的瀏覽次數)。
這代表什麼意義?這個啊,就是現在你多了個新的媒體要打交道。你的公關團隊最好要知道是什麼因素在驅動這種新媒體(現在這個新媒體和《紐約時報》[New York Times]或美國有線電視新聞網[CNN]一樣有影響力),而且如果你知道怎麼善加利用,就可以推動風潮、新產品意見回饋、營收等等。
但是,首先你得學會打破舊法則。
行銷部門是不是說你得花八萬美元製作一部影片?(即使是現在這個環境,也沒什麼稀奇的。我才剛參與贊助商一項類似的影片製作。)倘若如此,跟那個部門說:「謝謝,但是不用了,感激不盡。」或者,更好的作法是上谷歌搜尋「攪拌得動嗎?」(Will it blend?)1。你會發現一家猶他州的攪拌器公司,影片不到十天就被下載六百萬次。對了,同期間還有一萬則評語。這些只花了幾百塊、錄下一分鐘的視訊畫面、然後上載到YouTube。
或者,研究一下我在微軟用一個部落格和一台攝影機成就的事蹟。《經濟學人》(Economist)雜誌說我讓微軟多了一張人性的面孔。想像一下。一家有六萬員工的機構,而我用非常少的費用、幾乎用不到委員會,就改變了它的形象。
不過,這個建議不見得每個人都適合。大多數的人不喜歡公司衝得太快。如果有很多相互制衡的機制或委員會可以尋求自保,他們會覺得比較安心。或者,他們不希望因為網際網路所造成的非中介化(disintermediating)效應,打擊公關與行銷部門的士氣。
其實,你可以在谷歌、Live.com、或者雅虎(Yahoo!)打上「OneNote部落格」,就會找到克里斯‧普雷特利(Chris Pratley)。他在微軟帶領OneNote這個團隊。或者,可以搜尋「昇陽執行長(Sun CEO)」。就會發現強納森‧舒瓦茲(Jonathan Schwartz)和他的部落格。
你可以在任何一個部落格留言,說他們的產品遜斃了,然後看看他們會怎麼回應。或者,更好的作法是告訴他們要怎麼把東西賣給你。他們可以馬上反應過來嗎?
你即將進入的是個嶄新的世界、與重要人物的關係和搜尋引擎最佳化策略同等重要的世界、消息非常迅速就會傳遍全球的世界。不相信嗎?
那看看這個世界是怎麼發現我要離開微軟,換到矽谷一家新創公司(PodTech.net)的。
我在一個影音部落格的研討會上告訴十五個人──也不是重量級的使用者,就只是一般的影音部落客。我拜託他們星期二之前千萬別告訴任何人──那天是星期六下午,而且我還沒有告訴老闆。
好啦,當然就有人走漏風聲啦。不過,消息並不是出現在《紐約時報》上。也不是在CNN上討論的。都沒有,率先把消息公布出去的是一個我從來都沒聽過的部落客。
不到幾個小時,消息就出現在其他幾百個部落格。兩天之內,就出現在《華爾街日報》(Wall Street Journal)、《紐約時報》、英國國家廣播公司(BBC)的網站首頁、《商業週刊》(BusinessWeek)、《經濟學人》、全球超過一百四十種報紙(澳洲、德國、以色列、和英國等國家的朋友打電話給我),還有其他地方。微軟的公關公司萬卓環球通訊顧問公司(Waggener Edstrom)當時做了追蹤記錄,表示在第一個星期裡,我的名字大約在媒體上出現五千萬次。
一切就因為十五個人的對話。
喂,到底是怎麼一回事?這麼說吧,如果你有個值得一說再說的故事,部落客、播客、還有影音部落客(以及其他舉足輕重的人物)會在全世界一再講述你的故事,很可能就讓幾十萬人都知道你的狀況。光是在一個像Digg這種網站上的連結,就可以帶來數以萬計的訪客了。
這到底是怎麼發生的?
好吧,一個原因,很多人認識我、知道我的電話、知道我開什麼樣的車、認識我的太太和兒子、認識我最好的朋友、知道我在哪工作、而且從我替微軟貼在http://channel9.msdn.com的大約七百支視訊影片中認識我。
他們還知道我上哪個大學(以及高中和國中),還有其他數不清的細節。你怎麼知道他們知道這些?這個嘛,他們在維基百科(Wikipedia)的http://en.wikipedia.org/wiki/Robert_Scoble寫了一頁我的資料──上面沒有一樣是我寫的。
這些和我有關的點點滴滴後來變成什麼?公信力與權威。翻成白話文:大家都認識我、知道我從哪裡來、知道我對科技狂熱又權威可信,因此儘管他們不信任大多數的企業高層,卻會相信我。
閱讀這本書,你就會知道如何獲得建立自己事業所需要的公信力。好好享用!
羅伯特‧史科博(Robert Scoble)──
PodTech.net媒體開發副總裁、《裸體商業革命》(Naked Conversations,商周出版)共同作者、個人網站http://Scobleizer.com
【推薦序】
美人魚追男的新法寶
台灣萊雅公共事務協理 陳家祥
小時候,看美人魚的故事,總是不勝唏噓。為什麼結局不是兩人從此過著幸福快樂的日子呢?!
美人魚千辛萬苦用天籟美聲和巫師換求來了人類的雙腳,卻還是不見得能追到王子……;這樣的無奈,有些現代的行銷公關人員,應該會心有戚戚焉。
網路的快速興起,在資深公關專業人的眼裡,其實跟面對大浪豁然襲來一樣,既驚奇又茫然! 當許多人決定還是留在船上,用傳統方式和媒體用力溝通時,可能會發現,新聞媒體已經潛入海底,和彷彿魚群的部落客們,忽東忽西,難以捉摸。
本書一推出便榮登亞馬遜網站暢銷著作,像是站在浪頭上大聲疾呼: 跳下海吧! 循著潛水的媒體和部落客,去擁抱早已在海浪中優游的廣大消費者!
但別把這本新法則當作一本像教游泳或潛水的書而已! 現實生活中,你可以選擇不學游泳或潛水,只要離海邊遠一點就好。然而,身為在網路浪潮中的行銷公關人,棲身的船已經破了洞、進了水,新法則已經關乎求生存的技能了
的確,當小胖林育群可以一日醒來,變身萬眾矚目的素人歌手,當人們不再只是「看新聞」,而是自己搜尋、評論甚或製造新聞時,行銷公關的專業人員,又怎能緊守著舊法則,期望在不一樣的世界用一樣的方式、達到一樣的效果呢?
近年來,雖然台灣網路蓬勃發展,現行的公關行銷方式,仍常見用傳統方式進行;有些行銷公關計畫,會辦想法加上一些網路活動,好達到所謂「三百六十度整合行銷」的完整性。但是,求生的新思維卻要打破這樣的模式和心態,讓網路不再只是三百六十度整合行銷的一環,而是每一項行銷公關的活動,都應該融入網路的溝通與操作! 因為,過去的媒體傳播是單向的,由記者陳述新聞,透過媒體的發行,觸及消費者。而網路,則是一個互動的媒體,任何消費者都可以扮演記者,透過網路的連結,將他的所看所想,擴散到網路上的其它群眾,而群眾也會從不同的來源,歸納整理再發展成口碑,繼而變成素人歌手可以瞬間崛起的魔力。企業要運用網路,就必須成為網路生態的一部分,從網路的漣渏力量,掌握到消費者。
萊雅集團近年也非常積極地展開「數位生活」。例如今年的台灣蘭蔻「完美女人」的行銷公關活動,就是一個結合實體專櫃消費者美妝體驗與網路票選宣傳的成功案例。台灣網路正妹超夯,但如何可以成為廣大網海裡被聚焦的正妹呢?蘭蔻的活動達到了助消費者一臂之力,幫她們變身網路正妹,無數網友為妳搖旗吶喊。
行銷公關要跳入網海、擁抱趨勢的最大關鍵,是要有放膽高空彈跳般的勇氣! 想想專業的公關人員要做多麼大的改變,踏出這一步--去嘗試和消費者溝通,去嘗試經營部落格,去創造網路口碑,去用不同的KPI評估成效等,這些都是需要多麼大的勇氣和力氣去說服自己、團隊和老闆!
當然,跳下海迎接網路浪潮,並不能只靠高空彈跳的勇氣! 畢竟,網路如大海,沒有方向,只能成為浮萍。所幸這本書的作者就是網路行銷的箇中高手,書裡不僅有實用教戰守則,還有諸多精采案例分享,是一本讓行銷公關人員可以馬上「起而行」的寶典。
建議公關行銷人員,把這本書和團隊與老闆分享! 美人魚不需要再做無謂的努力,連上網路,上傳妳的天籟歌聲在Youtube上,也許明天王子就加入妳的網路粉絲俱樂部了!
名人推薦:「網路對人類的影響,遠遠超越技術面。本書制定他放下了身體的規則,告訴您如何進行談判的後果,最大的成效。作者分享了親身操作的經驗,風格引人入勝。」
-杰‧李文生(Jay Conrad Levinson),《花小錢做行銷》(the Guerrilla Marketing)作者
「由於網路和其他電子溝通方式驚人的力量與影響,現在的行銷溝通變成與準顧客對話,進而引導與說服他們採取行動。大衛‧米爾曼‧史考特說明了當今的行銷就是參與及建立關係,不再是靠蠻橫暴力。」
──羅伊‧楊(Roy Young),《強效行銷》共同作者、MarketingProfs.com營收長
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章節試閱
網路如何改變行銷與公關的法則
從前,透過報紙、雜誌、廣播、電視和直接廣告信函(direct mail)進行傳統、非針對性的廣告是唯一方法。但這些媒體很難用個別化的訊息針對特定的顧客。的確,廣告還是對產品訴求範圍廣泛的大品牌有效,對一些組織和產品也可能還是適用(雖然程度不如以往)。不過,對其他幾百萬個組織、還有其他像是專業人士、音樂家、藝術家、非營利組織、教會和利基產品公司而言,傳統的廣告通常範圍太過廣泛,因此效果不彰。
網路出現以前,組織要引起注意就只有兩大選項:購買昂貴的廣告,或是從媒體獲得第三方的宣傳。但網路改變了這些規則。網路行銷是在顧客需要的當下,提出有用的內容。網路開啟了只需高預算廣告費的九牛一毛、加上針對性的訊息,就能直接爭取利基顧客的大好機會。
打破行銷的舊法則
行銷就意味著廣告(以及建立品牌)。
廣告必須迎合大眾。
廣告憑藉的是干擾觀眾,讓他們注意到訊息。
廣告是單向的;公司對消費者。
廣告就只是要賣產品。
廣告是以有時間限制的活動為基礎。
創意被認為是廣告最重要的元素。
對廣告公司來說,廣告得獎要比替客戶爭取新顧客更重要。
廣告與公關是不同領域,由目標、策略、與衡量標準各異的不同人馬執行。
公共關係(public relations)曾經是一個獨特而封閉的小圈圈。公關界人士會用一大堆的行話,而且遵循嚴格的規定。公關界人士把時間花在撰寫只以記者與編輯為目標的新聞稿,他們努力的最終結果──以往公關界人士的終極目標──就是證明他們盡忠職守的「剪報」。只有最優秀的公關人員能與媒體建立私人關係,而且可以拿起電話打給他們上個月請吃午餐的記者,請他們寫篇報導。在一九九五年之前,除了付大筆錢做廣告或是運作媒體之外,企業根本沒有其他能向全世界公布消息的有效選項。
網際網路再次讓公共關係公開化,之前多年幾乎都只集中在媒體。部落格、線上新聞稿、還有其他形式的網頁內容,讓組織能直接與顧客溝通。
打破公關的舊法則
獲得報導宣傳的唯一管道就是透過媒體。
公司透過新聞稿與新聞記者溝通。
除了一小撮記者與編輯以外,沒有人會看到真正的新聞稿。
公司必須有重大消息才能寫新聞稿。
用行話術語沒有關係,因為新聞記者都看得懂。
除非有引述第三方的說法,例如顧客、分析師和專家,否則不應該發布新聞稿。
顧客能夠獲悉新聞稿內容的唯一管道,端視媒體有無相關報導。
衡量新聞稿效益的唯一方式就是透過「新聞剪貼簿」,這裡面會註明媒體每一次紆尊降貴摘錄報導公司新聞稿的紀錄。
公關與行銷是不同領域,由目標、策略、與衡量方式各異的不同人馬執行。
想要駕馭網路的力量而直接接觸顧客,你就必須擺脫舊法則。如果你和其他目標鎖定與顧客直接溝通的數百萬聰明行銷人一樣,如果你努力要讓自己的組織在線上的能見度更高,如果你希望將人帶進公司的銷售流程,讓他們真的買東西(或申請、捐贈、加入、提供他們的姓名當線索),那就繼續讀吧。本書是特別為你寫的。
行動計畫:駕馭網路的威力
顧客角色與組織
成功的線上行銷公關工作之所以能發揮功效,是因為他們一開始就確認目標顧客角色,所以你必須把顧客角色當做規劃過程的一環。顧客角色基本上就代表某一類的顧客,是你認為會對你的組織或產品特別有興趣、或是他們有個問題是你的產品或服務能解決的。建立顧客角色是第一步,而且可能是制定行銷與公關計畫最重要的一件事。
每一種顧客角色的概況,我們都希望能掌握的訊息愈多愈好。他們的目標與渴望是什麼?他們的問題是什麼?他們靠什麼媒體尋求問題的解答?我們能用什麼方法接觸他們?我們希望詳細了解每一種顧客角色認為重要的事情。這些顧客會用哪些遣詞用字?哪一類的影像和多媒體可以吸引他們?簡潔有力的短句子是不是比冗長囉嗦的句子好?我建議你把對每一種顧客角色的認識寫下來。你也應該看看顧客會看的出版品及網站,了解他們的思考方式。
如果你已經訂出可以量化的組織目標,也找出想要接觸的顧客角色了,接下來建立行銷公關計畫的責任,就是找出最好的方式接觸顧客,並設計最有說服力的訊息,用在網路行銷計畫。如果你已經訪談過顧客,也建立顧客角色檔案了,就會知道你的產品或服務能解決顧客的哪些問題,也知道顧客會向哪些媒體尋求解答。他們會先用搜尋引擎嗎?如果是的話,他們會輸入哪些關鍵字?他們會看哪些部落格、聊天室、論壇、以及新聞網站?他們能接受影音內容嗎?你必須先回答這些問題才能繼續往前。
現在你已經確定組織的目標、建立顧客角色、也研究過顧客談論或搜尋產品使用的措詞用語了,接著應該想想,你希望不同的顧客角色對你的組織有什麼想法。你對不同的顧客角色要用什麼訊息?你希望每個族群對你的組織有什麼想法?你希望用什麼訊息在網路上和他們打交道? 而且別忘了,不同的顧客角色向你購買的東西也不同。重點是不同的顧客角色有不同的問題,需要你的組織來解決。而且如果你是針對每一種顧客角色建立訊息,而不是只靠著一套概略性訊息的綜合性網站,你的線上行銷公關計畫一定會效果更好。
讓品牌成為線上思想領袖
建立每一種網路內容形式的技術略有不同,但都有一個共通之處,就是你的組織可以透過這些媒體扮演思想領袖,而不光只是進行廣告和產品推廣;製作用心的白皮書、電子書、或網路研討會能夠讓組織在自由意見市場中脫穎而出,建立良好的聲譽。這種形式的內容讓企業、諮詢顧問或非營利組織給自己烙上專家的印記,也成為令人信賴的資源。
思想領袖的內容有好幾種不同形式,但是我們現在將重點放在這些媒體要怎麼幫你的公司取得思想領袖的地位。
企業白皮書「通常會針對一個問題提出具體的立場或解決方案。」好的白皮書是寫給企業讀者的,要定義問題,並提供解決方法,但又不會推銷特定的產品或公司。白皮書大多是免費的,但通常需要註冊(這樣作者才能取得下載者的姓名與聯絡資料)。許多公司會透過類似TechTarget和Knowledge Storm的服務,同時將白皮書公布到企業網站。
電子書是有愈來愈多行銷人員使用的一種既有趣又有深度的方式,能將有用的資訊傳送給顧客。建議電子書用橫幅式呈現,不要用白皮書的直式。用心製作的電子書會有很多留白、有趣的圖表影像,而且寫作的風格比起較嚴謹的白皮書通常略顯輕鬆。在我看來,電子書(做為行銷工具)應該要免費,而且我強烈建議不需要註冊。
電子報的存在大概跟電子郵件一樣久了,但是用來定期傳遞系列思想領袖內容,還是有莫大的價值。
網路研討會是在網路上的研討會,內容包括影音資訊或是圖表影像(通常是投影片的形式),科技公司通常會當作說明工具,解釋科技能解決的特定問題。。網路研討會的時間通常是三十到九十分鐘,有時會實況進行(包括實況的問答時間),有時候則會預錄再放到網站,讓大家在方便的時候觀看。
圍紀是由組織發起、建立思想領袖的內容,希望藉此在特定市場被視為重要成員。沒那麼怕網友大鳴大放的公司,最適合做圍紀。但最重要的一點是,你必須發展出值得討論的東西,而且要設計得很簡單。一般人不想安裝各式各樣的軟體;只想用打字的就好。
研究調查報告也有許多公司使用,進行研究計畫或調查之後,免費公開結果。如果研究調查確實且有統計上的重要性,而且研究成果是顧客有興趣的,這種作法就可能達成效果。
部落格是個人網站,由一個對某種主題有熱情、而且希望讓全世界都知道的人撰寫,部落格的好處就是看不到當事人任職公司的影子。要讓你的思想領袖見解散播到市場,寫部落格是最輕鬆也最簡單的方法。
播客是透過訂閱提供的連續性音訊下載檔案,在某些市場是非常受歡迎的思想領袖內容。有些人就是偏愛音訊,如果你的顧客也是,那建立自己的播客可能就很適合你。有關如何建立自己的播客,請見第十八章。
視訊內容(video content)、影音播送(vodcast)及影音部落格(三種名稱,同一種媒體)是固定更新的視訊影片,也是展現你的思想領袖地位一個非常有影響力的機會,因為大多數的人都很熟悉視訊媒體。
網路提供一個簡單的方式,讓你的構想散播給無數的可能讀者,就在彈指之間。真正具思想領袖地位的網頁內容擁有的潛在力量,會以傳統行銷公關做不到的方式,影響你的幾千個顧客。
想要擁抱網路與部落圈的力量,行銷人員需要有不同的思維。我們必須學會放棄指揮控制的心態。這無關「訊息」。這是和洞察力有關。行銷與公關的新法則告訴我們:停止宣傳廣告,改為透過了解顧客、並告訴他們與自身問題相關的故事,將我們的想法散播出去;新法則是要參與進行中的討論,而不是只想著要壓倒性地大聲喊出你的訊息;做得好、奠定真正思想領袖地位的網頁內容,也能讓組織成為值得往來的對象。
網路如何改變行銷與公關的法則
從前,透過報紙、雜誌、廣播、電視和直接廣告信函(direct mail)進行傳統、非針對性的廣告是唯一方法。但這些媒體很難用個別化的訊息針對特定的顧客。的確,廣告還是對產品訴求範圍廣泛的大品牌有效,對一些組織和產品也可能還是適用(雖然程度不如以往)。不過,對其他幾百萬個組織、還有其他像是專業人士、音樂家、藝術家、非營利組織、教會和利基產品公司而言,傳統的廣告通常範圍太過廣泛,因此效果不彰。
網路出現以前,組織要引起注意就只有兩大選項:購買昂貴的廣告,或是從媒體獲得第三方的宣...
目錄
*推薦序
*引言
新法則/寫書像寫部落格/介紹創新的行銷人員
I網路如何改變行銷與公關的法則
1.網路世界行不通的行銷公關舊法則
2.行銷與公關的新法則
3.直接接觸你的顧客
II透過網路,直通顧客
4.部落格讓數百萬人轉述你的故事
5.新聞稿的新法則
6.播客傳送的音訊內容
7.論壇、圍記、還有目標觀眾
8.病毒傳播:網路讓觀眾也趕上熱潮
9.內容豐富的網站
III行動計畫:駕馭新法則的威力
10.建立自己的行銷與公關計畫
11.當品牌成為線上思想領袖
12.如何為你的顧客寫東西?
13.網頁內容如何影響購買流程
14.如何利用新聞稿直接接觸顧客
15.線上新聞中心:面對媒體之外的大門
16.接觸媒體的新法則
17.用部落格接觸顧客
18.簡單上手的播客與影片
19.社交網絡網站與行銷
20.搜尋引擎行銷
21.營造你的網域
*推薦序
*引言
新法則/寫書像寫部落格/介紹創新的行銷人員
I網路如何改變行銷與公關的法則
1.網路世界行不通的行銷公關舊法則
2.行銷與公關的新法則
3.直接接觸你的顧客
II透過網路,直通顧客
4.部落格讓數百萬人轉述你的故事
5.新聞稿的新法則
6.播客傳送的音訊內容
7.論壇、圍記、還有目標觀眾
8.病毒傳播:網路讓觀眾也趕上熱潮
9.內容豐富的網站
III行動計畫:駕馭新法則的威力
10.建立自己的行銷與公關計畫
11.當品牌成為線上思想領袖
12.如何為你的顧客寫東西?
13.網頁內容如何影響購...