人力資源管理：全球思維 臺灣觀點(五版)

　　延續前面數個版本，本版《人力資源管理》仍繼續介紹各種人力資源管理的理論及實務方法。書中的理論性資料於各章中皆有所討論，並在每頁的邊欄中加以註解。讀者可透過這些精確的定義，瞭解複雜的人力資源詞彙，這些都是寶貴的學習工具。另外，有關人力資源管理的實例與資料也都詳列在本書中，包括：

　　．各章均列有詳細的學習目標。
　　．每章都提供多則「人力資源管理行動實錄」，介紹企業組織如何整合觀念，進而加以應用。
　　．第8章章末的「職場」專欄提供一些訓練方法的比較。
　　．「學習目標概要」提供每章主要學習目標的摘要及複習。
　　．「問題複習」透過問題的討論，增加讀者對主要議題及觀念的記憶。
　　．「問題討論」讓讀者能夠運用批判性的思考，深入分析問題。
　　．「個案」以臺灣企業真實的情境為主，讓讀者解析章內各個觀點，並能加以應用。
　　．「練習」是專門為說明各主要觀念而設計。
　　．「參考文獻」提供本書的參考文獻與更多深入的參考資訊。

導論
第一章 人力資源管理：一項策略性功能
第二章 人力資源管理的法律環境
第三章 工作分析與設計

第二篇 人力資源的取得
第四章 人力資源規劃
第五章 員工招募
第六章 員工甄選

第三篇 訓練發展與績效管理
第七章 職前講習與員工訓練
第八章 管理與組織發展
第九章 生涯發展
第十章 績效評核系統

第四篇 員工報酬
第十一章 　薪酬與福利制度
第十二章 　薪資結構
第十三章 　獎勵薪資制度

第五篇 員工安全與勞資關係
第十四章 　員工安全與健康
第十五章 　勞資關係

第六篇 中國大陸之人力資源管理
第十六章   中國大陸地區之人力資源管理
參考文獻
重要詞彙