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如何做好創新管理的圖書 |
如何做好創新管理 作者:理察.盧克 / 譯者:楊幼蘭 出版社:遠見天下文化出版股份有限公司 出版日期:2004-12-30 語言:繁體書 |
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《如何做好創新管理》是天下文化即將推出、哈佛商學院出版的哈佛商業必讀系列中的第三本。創新在現代企業的經營上佔有多重要的地位,已不言而喻。台灣企業當前更要靠創新,才能尋獲生路。這也是我們為什麼在本系列的第一波就推出此書的原因。本書循序漸進地告訴讀者如何創新。首先,本書先分析創新的類型,你的企業該採取哪一類的創新?包括產品、流程、服務上的創新。接著,本書點出創新的點子源自何處。有四個主要來源:新知、顧客、領先用戶、「共鳴設計」。然後作者又為讀者釐清何者為真正具有商業價值的創新,並衡量創意對企業的價值。一旦創意經確認為商機,就必須移向市場。你將在本書獲知頂尖企業所用的工具,了解他們如何決定放棄哪些創意、在哪些創意上下賭注,並進而商業化,而從中獲利。這些工具包括:開發與審核系統、資產組合分析、市場分析,以及運用現金流量折算分析法做財務評估。最後,本書說明確認創新的價值後,如何藉由與產品或服務平台的整合,得以廣泛地將創新沿用於市場。本書也提到主管應怎樣孕育創新的文化,以讓更多點子出現。
作者簡介:
理察.盧克 著
聖湯瑪斯大學(University of St. Thomas)企管碩士,是位傑出專業的商業書寫作者,過去他曾撰寫及編著超過三十本書籍,被刊載過廣及各類主題的多篇商業文章。本書所屬的「哈佛商業必讀系列」叢書中,亦有數本即是由他執筆或編撰,包括《創新管理》、《專案就是要這樣管理》、《如何吞下一頭大象:高績效團體創新突圍的袐訣》等(均由天下文化出版)。
勞夫.卡茲 審訂
卡茲博士是東北大學商學院(Northeastern University’s College of Business)管理系教授,也是麻省理工學院史隆管理學院(Sloan School of Management)技術管理小組成員。他針對以技術為基礎的創新進行廣泛的管理研究,其中特別注重技術專家與專案小組的管理。
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