項目經理魔鬼能力訓練 (電子書)

"項目管理有別於傳統管理工作，它因任務需要而成立，因項目結束而終止。中國著名項目管理專家張佩星先生，在書中與讀者分享其涉及眾多行業的多年實戰心得，闡述了「管」住項目，而不是被項目「管」住的秘訣。 項目經理因此需要擁有魔鬼般的能力，才能駕馭日益激烈的競爭以及客戶多種多樣的需求，成為高績效、高聲譽和高收益的項目經理。而做到這一點的秘訣，就是「軟硬兼施」：既要修煉硬技能，包括對項目本質的把握能力，以及項目的發起、計劃、執行、控制和收結能力；又要提升軟素質，包括領導力和影響力，風險掌控與決策能力，團隊建設、溝通談判、問題解決以及創新的能力。 本書基於中國項目管理的現狀與困境，不僅提供方法、理念和工具，更以務實為目標，使讀者可以直接進入項目管理的核心，無論面對甚麼樣的項目問題都能從容應對。"

"世界財富百強企業資深職業經理、www.SysInter.cn創始人、美國專案管理學會PMP、清華大學特邀教授、香港復旦大學SPACE聯合學院EMBA導師。 近年來就職於IBM、西門子等著名跨國公司，亦曾在國企和國家研究機構浸潤多年，曾出任部門經理、工程總監、地區銷售經理、總經理等職。上海交通大學自動控制碩士畢業，擁有PMI/PMP國際資格、華盛頓大學專案管理專項證書。作為中國項目管理的啟蒙推動者之一，多年來身體力行，所主持和完成的大型專案和重點工程涉及交通運輸業、金融業、通訊業、製造業、航太業和市政建設等重大領域。 曾獲IBM 2000成就獎、IBM特別獎、《電腦世界》方案設計一等獎、全球華人講師海選50強、中國培訓30年最具人氣華譽獎、中國十佳企業管理諮詢大師、中國十大“商戰名家”等榮譽。著有《左手領導力，右手影響力》、《高手談判技巧》、《項目經理魔鬼能力訓練》、《最新國際認證PMP入門必備》、《管理大師論創新》等著作。在企業管理、工程項目、戰略策劃、培訓諮詢等領域建樹卓著，擅長專案管理、領導力與執行力、變革與創新、團隊建設與跨部門溝通、高手談判、管理者思考力、商業模式與戰略落地等，客戶覆蓋各行各業的財富500強頂尖企業、高校、政府等機構。 項目管理有別於傳統管理工作，它因任務需要而成立，因項目結束而終止。中國著名項目管理專家張佩星先生，在書中與讀者分享其涉及眾多行業的多年實戰心得，闡述了「管」住項目，而不是被項目「管」住的秘訣。"