設計就是要解決問題：佐藤可士和的創意思考術-FindBook 找書網 ISBN:9789866200649

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日本當紅設計師佐藤可士和
現身說法
UNIQLO、麒麟啤酒、SMAP合唱團形象廣告操刀第一人
告訴你設計背後的創意思考過程！

　　一般人往往認為「設計就是讓產品外觀變得更好看」，但我認為應當將設計視為傳達產品價值和意念的「解決方法」。──佐藤可士和

　　◎雖然噴槍設計能更輕易將化妝品擠出來，但動作卻不優雅，該如何解決這個機能性的問題？

　　◎日益重視健康的日本社會，人人偏向喝茶或水，如何讓清爽香甜的碳酸飲料重振往日業績？

　　◎老舊的校舍、長滿樹木的幼稚園，該如何和都市建築新穎、設備齊全的新建築幻稚園競爭？

　　設計，就是以創意解決問題！商品設計中所蘊含的創意，和你思索問題、找出解決之道是一模一樣的。日本當紅設計名師佐藤可士和要告訴你的不是「創意怎麼來？」而是創意就像你解決任何生活上的大小事，是一項針對問題提出解答的思考術。

　　日本流行文化中，隨處都可見到佐藤可士和的設計：SMAP（木村拓哉為團員之一）的宣傳、麒麟極生啤酒、UNIQLO等。本書就是佐藤可士和集結自己用「創意思考術」解決客戶宣傳需求的眾多案例，讓你一窺設計師如何挖出客戶想要傳達的理念、找到問題點，以及運用創意思考術解決問題的完整思路過程。

　　書中附有多張精美彩色產品照片，讓你讀得到佐藤可士和的創意思考過程，也看得見創意思考術的真實魅力。

　　創意思考術這樣用案例1：LISSAGE化妝品
　　【思考挑戰】
　　噴槍式容器的優點是取出液體時非常省力，但往往不具美感
　　【創意思考術】
　　改變顏色和質感，看起來就會不一樣，增添美感，因此LISSAGE成為業界首次使用噴槍式容器的先驅

　　創意思考術這樣用案例2：麒麟小檸檬
　　【思考挑戰】
　　在重視健康的社會，碳酸飲料如何從茶飲和果汁重振往日業績
　　【創意思考術】
　　製作前所未有的小保特瓶，在超商一排飲料中只有一瓶比其他飲料矮，很醒目，以前無法喝完整瓶飲料的女性顧客也很喜歡

　　創意思考術這樣用案例3：富士幼稚園
　　【思考挑戰】
　　老舊校舍改建，打造全新的教育環境，以提高入學率和吸引好老師
　　【創意思考術】
　　保存校園內的老樹，並圍著一棵大山毛櫸建設甜甜圈型校舍，學童可以爬樹上到校舍屋頂，並從屋頂溜滑梯下來，園舍就是孩子們的大玩具

本書特色

　　◎佐藤可士和本人說明設計背後的思索

　　◎16頁全彩產品圖片

作者簡介

佐藤可士和

　　佐藤可士和為日本當今廣告業界與設計業界的風雲人物，作品包羅萬象，跨足廣告平面設計、產品設計、空間設計，被譽為「能夠帶動銷售的設計魔術師」，其簡單、創新並富有視覺震撼力的作品，不斷為品牌形象及商品行銷提出新的可能。

　　代表性的作品包括：UNIQLO紐約旗艦店的創意指導、SMAP的宣傳活動、樂天集團、明治學院大學品牌形象、富士幼稚園改建設計、NHK教育台「遊戲學英語」藝術指導、麒麟極生商品開發乃至廣告活動等等，創新的觀點以及整體的創意深獲各界高度評價。

　　佐藤可士和一九六五年生於東京。一九八九年畢業於多摩藝術大學，畢業後進入日本知名廣告公司「博報堂」。二○○○年成立設計工作室「SAMURAI」。曾獲獎項包括：東京ADC大賞、東京TDC金賞、每日設計賞、朝日廣告賞、龜倉雄策賞、JAGDA新人賞、日本包裝設計金賞等多個獎項，他也是東京ADC、東京TDC、JAGDA會員。中文出版書籍有《佐藤可士和的超整理術》等書。

譯者簡介

賴庭筠

　　政大日文系畢業，現為日文系助教，熱愛翻譯、撰稿等文字工作。堅信「人生在世，開心才是正途」。其他的，都寫在網誌裡了。 www.wretch.cc/blog/hanayu

這本書是由許許多多的小章節所串接而成的，介紹佐藤可士和平時的想法。有很多點大師的觀察都很值得我們學習。其中像是「思考"在什麼場合、什麼時機給予什麼資訊，最能讓人留下深刻的印象。" 觀察買飲料瞬間時的自己，發現是站在便利商店前看到什麼就買什麼，所以這時候的"媒體"就是便利商店貨架。思考狀況"在這個時間點，以這個媒體公開商品的內容"帶來，"不同以往的氛圍"。」這一段我讀的時候就特別有感覺，其中也可以延伸到很多地方。在這本書中最後一頁這樣寫著： “平常與人對話時，經常發生「經你這麼一說，真的是這樣耶…」的情況，若本書能夠成為「經你這麼一說」中的「你」，多少對各位有所幫助，那將是我的榮幸。" 這本書就是這樣一本把我們日常生活中應該要注意的事情集中起來的書籍。

設計就是要解決問題：佐藤可士和的創意思考術

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